危疾 vs 醫療保險,點樣先揀得啱?
第 1 期:兩者解決嘅根本唔係同一個問題——一個處理「睇病使幾多錢」,一個處理「停工時現金流夠唔夠」。呢一期用一頁睇清分工同預算優先次序。
保障基礎醫療保險危疾保險預算規劃
主題主文
醫療保險 = 報銷式。 有單據先賠,處理「睇病要使幾多錢」——住院、手術、大額治療費。
危疾保險 = 一筆過現金。 確診即過錢,處理「停工時,現金流頂唔頂得住」——家用、收入補貼、休養開支。
兩者解決嘅根本唔係同一個問題,所以唔係二選一,而係要問自己:你嘅保障地圖,邊一格仲係空白?
公司醫療唔等於已經夠——離職即停、冇危疾現金、保額可能有限、人生階段變會放大缺口。
真正要問嘅三條:
- 醫療費邊個幫你處理?
- 停工期間邊個幫你頂住生活費?
- 轉工、退休後,保障仲喺唔喺度?
心理測驗
以下邊一項,最能令你對未來感到安心?
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一句話
冇絕對對錯,重點係:你知道自己現時最缺嘅係咩?
實用貼士
預算有限?排先後次序
- 01
先處理大額醫療風險
一次手術/住院可以即時燒穿儲蓄,最優先補呢個洞。
- 02
再補危疾現金流支援
家庭支柱、自僱、收入不穩定嘅人,尤其要重視停工風險。
- 03
每年定期檢視
三年前買嘅保障,未必對應今日嘅責任同收入水平。
案例
42 歲 · 市場經理 · 化名 Karen
Karen 一直覺得自己保障夠——公司有醫療福利,自己又有少量儲蓄。但檢視時發現:醫療費公司的確可以包到,但真係停工半年,家用、子女教育、父母生活費唔會因為佢病而停。公司福利亦唔係一世跟住佢——如果轉工或提早退休,保障會隨即消失。
重點
佢最後補咗危疾保障,唔係買多咗好多嘢,而係把原本最危險嗰個缺口補返。重點從來唔係買幾多,而係補啱邊個洞。
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